Consulting
KEIN KONZEPT.
KEIN ERGEBNIS.
KEINE AUSREDE.
Ich bringe Struktur, Strategie und messbare Ergebnisse in Vertriebsprozesse — gemeinsam mit Menschen, nicht an ihnen vorbei.
Ich bringe Struktur, Strategie und messbare Ergebnisse in Vertriebsprozesse — gemeinsam mit Menschen, nicht an ihnen vorbei.
Ihr Vertrieb läuft — aber nicht rund. Die Pipeline ist voll, aber Abschlüsse fehlen. Sie wollen den Schritt von Produkt-Vertrieb zu Solution Selling machen — aber wissen nicht, wo anfangen.
Genau hier setze ich an. Mit Klarheit als erstem Schritt.
Wachstum ist das Ziel — aber Prozesse und Strukturen halten nicht mit.
Verantwortung ohne vollständige Transparenz. Das Team arbeitet — aber in welche Richtung?
Starkes Produkt, schwacher Vertrieb. Feature-Selling vs. Solution Selling.
Go-to-Market neu denken, Change managen, alle mitnehmen.
Jeder Schritt liefert ein eigenständiges, konkretes Ergebnis — das Sie in der Hand halten. Kein Consultant-Speak. Keine Endlos-Konzepte.
Bevor irgendetwas verändert wird, muss verstanden werden, was wirklich ist.
Aus der Klarheit entsteht Richtung. Gemeinsam — mit allen Mitarbeitern, nicht nur der Führungsebene.
Strategie ohne Exekution ist Philosophie. Ich begleite die Umsetzung — operativ, nicht nur beratend.
Jedes Engagement beginnt hier. 1 oder 2 Tage, alle relevanten Stimmen am Tisch. Das Ergebnis gehört Ihnen — unabhängig davon, wie es weitergeht.
Dokumentierter IST-Stand · Identifizierte Ursachen · Priorisierte Handlungsempfehlung · Strategie-Grundriss
Buyer Persona, Mission, Vision — scharf definiert. Wo steht das Unternehmen heute?
Abgleich Zielbild vs. Realität. Strategie-Grundriss gemeinsam entwickeln.
Dokumentiert · Ihres · Volle Freiheit über nächste Schritte
1-tägiger Workshop ab 1.500 € · 2-tägiger Workshop ab 2.600 € · Festpreis, vorab vereinbart.
Strukturierte IST-Aufnahme. Alle relevanten Ebenen am Tisch. Ergebnis: Klarheit über Ursachen, nicht nur Symptome.
Wer ist Ihr Kunde wirklich? Welche Botschaft, welcher Kanal, welches Timing? Von der Analyse zur umsetzbaren Markteintrittsstrategie.
Der entscheidende Shift für SaaS- und Softwareunternehmen. Weg vom Feature — hin zum Kundennutzen.
Gemeinsam erarbeitete Strategie mit priorisierten Maßnahmen, klaren Verantwortlichkeiten und messbaren Meilensteinen.
Definierte Phasen, klare Qualifizierungskriterien, saubere Dokumentation. HubSpot oder Salesforce als Werkzeug.
Sinnvolle, erreichbare und messbare KPIs. In Dashboards integriert. Echte Steuerungsinformation — kein Datenberg.
Bei mir gibt es keine Tagessätze — und damit keinen Anreiz, Ihnen einen Beratertag nach dem anderen zu verkaufen. Jedes Projekt hat einen Festpreis: vorab vereinbart, transparent, ohne Überraschungen. Sie zahlen für Ergebnisse, nicht für Zeit.
Der Preis steht fest, bevor wir starten. Volle Planungssicherheit für Ihr Budget — kein Nachverhandeln, keine versteckten Kosten.
Sie kaufen ein definiertes Ergebnis mit klarem Leistungsumfang — nicht meine Zeit. Arbeite ich schneller, ist das Ihr Vorteil, nicht mein Verlust.
Der Discovery-Workshop ist der Einstieg zum Festpreis. Danach entscheiden Sie frei, ob und wie es weitergeht. Kein Lock-in, keine Verpflichtung.
„Oliver verbindet exzellentes Projektmanagement mit einem starken Solution-Sales-Mindset – eine Kombination, die in komplexen Kundenumgebungen echten Unterschied macht. Er führt Projekte strukturiert, transparent und verlässlich und analysiert Kundenbedürfnisse präzise, um daraus passgenaue, wirtschaftlich wie technisch überzeugende Lösungen abzuleiten. Seine Arbeitsweise ist geprägt von Klarheit, analytischem Denken und echter Kundenorientierung. Wer mit ihm arbeitet, gewinnt einen Partner, der Herausforderungen proaktiv löst und Projekte sicher zum Erfolg führt.“
Senior Key Account Manager · Digital Process Strategist · B2B Growth Architect — ehemaliger Teamkollege von Oliver
Kostenlos. Kein Pitch. Kein Angebot ins Blaue. Erst reden — dann entscheiden.
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